строительная компания
оборудование HoReCaЗависит от того, насколько ясно вы уже знаете, какая работа должна исчезнуть.
Если процессов много
За две недели проходим всю цепочку и оцениваем каждое возможное решение по светофору: что стоит внедрять, что позже, а что не стоит вовсе.
Если вы знаете, какая работа должна исчезнуть
Строим решение под ваш процесс и внедряем его вместе с командой, от небольшой автоматизации до системы на несколько отделов.
Пять шагов от первого разговора до реальной работы. После каждого шага видно, что уже готово.
Рисуем карту процесса: как работа идёт сегодня, кто что делает, откуда приходят данные и куда уходит результат. По карте сразу видно, где больше всего ручной работы.
Каждую найденную возможность оцениваем по светофору: сколько времени она сэкономит и насколько сложно её сделать. Выбираем те, что окупятся быстрее всего.
Строим решение поверх ваших систем: почта, Excel, CRM, бухгалтерия. Рабочую версию вы видите уже во время разработки, а не только в конце.
Команда осваивает решение на своих реальных задачах. Каждый знает, что оно делает и к кому обратиться, если что-то меняется.
Вводим решение в ежедневную работу шаг за шагом, чтобы работа не останавливалась. После внедрения остаёмся на поддержке и вместе проверяем, ушла ли ручная работа.
Повседневная работа проходит через AI-агента и возвращается готовой.
Системы, которые работают у клиентов каждый день.
#Софт
Владелец создаёт заказ, оператор загружает машины, водитель видит рейс в телефоне. Накладные сохраняются сами и в пару кликов становятся счётом.
Подробнее →
#AI-автоматизация
Чеки читаются с фото, данные приходят из внутренней CRM, а Excel уходит бухгалтеру без ручной перепечатки.
Подробнее →
#Приложение
Услуги, расходы и материалы в одном месте. Остатки, заказы поставщику и месячная сводка, которые раньше жили в таблицах.
Подробнее →
до 35 000 €
грант EIS на разработку по дорожной карте цифровизации
Оставьте заявку, и мы сообщим, когда EIS откроет новый раунд. Тогда вместе посмотрим, подходит ли ваш проект.
Подать заявку могут компании со средним оборотом за два последних финансовых года от 200 000 €. Грант на разработку уже получили 74 компании, медиана 30 827 € (eis.ee, на 08.11.2026). Решение о гранте принимает EIS.
Нет. Вместе разбираем, как работа идёт сегодня, и честно говорим, где ИИ поможет, а где нет. Если процессов много, начинаем с AI-аудита процессов.
Зависит от объёма. Один понятный процесс, например ввод счетов или ответы на письма, обычно работает через две-четыре недели. Система на несколько отделов, связанная с CRM, бухгалтерией и почтой, занимает два-четыре месяца. Внедряем поэтапно, чтобы ежедневная работа не останавливалась.
Первый разговор ни к чему не обязывает. Цена решения зависит от объёма, и вы получаете её письменно до начала работы, вместе со сроком.
Остаёмся на поддержке: подстраиваем решение, когда меняется ваш процесс, и вместе проверяем, ушла ли ручная работа.
Если у вас есть дорожная карта цифровизации, по ней можно запросить грант EIS на разработку. Сейчас раунд закрыт, даты следующего пока нет. Оставьте заявку: сообщим, когда он откроется, и вместе посмотрим, подходит ли ваш проект. Решение о гранте принимает EIS.
Все наши проекты начинались с одного разговора. Полчаса беседы дают ответ, каким будет разумный следующий шаг.
